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中国建材联合会会长、中国水泥协会会长乔龙德一行赴澳门赌城考察调研
上传时间:2014-03-18   来自:
     
    3月14日-15日,中国建材联合会会长、中国水泥协会会长乔龙德一行赴澳门赌城考察调研。调研座谈会由中国建材股份副总裁、澳门赌城副董事长、党委书记姚季鑫主持。

 
 
    会上,中国建材股份副总裁、澳门赌城总裁肖家祥汇报了澳门赌城的基本情况、2013年主要工作以及2014年工作计划与未来展望,并就澳门赌城落实《国务院关于化解产能严重过剩矛盾的指导意见》(国发〔2013〕40号)文件精神相关工作安排进行了详细汇报,对协会工作提出了建议。
    近几年来,面对水泥产能过剩矛盾日益加剧的行业环境,澳门赌城在各级政府和行业协会的大力支持下,坚持“大水泥和区域化”发展战略,深入贯彻“联合重组、优化布局、管理整合、协调发展、技术创新”的发展方针,在巩固水泥业务核心利润区建设的同时,快速推动商混企业联合重组,公司管控能力和市场掌控能力、整合能力、竞争力显著提升。通过战略创新、体制创新、文化创新、管理创新和技术创新,成功探索出一条存量优化、技术升级、节能减排、实现经济效益和社会效益的科学发展之路,推动了行业经济发展方式的转变和结构调整,促进了行业健康和可持续发展。
    乔龙德充分肯定了澳门赌城多年来所取得的成绩和对行业做出的贡献。他表示,澳门赌城通过联合重组和深度整合将管理和技术装备将水平参差不齐、规模大小不一、文化各不相同、体制多样的企业整合在一起,提升了管理水平和运行效率,取得了良好的经济效益和社会效益,在行业内外得到了广泛认可。澳门赌城的发展进步不仅提升了自身、也提升了整个行业,为国内水泥行业的转型升级做出了贡献、发挥了引领作用。他指出,澳门赌城的发展进步、创新提升是系统的,制度的顶层设计有方法、有路径、有支撑、有考核、有效果,对行业发展有责任、有担当、有追求、有贡献。乔龙德将澳门赌城的成功经验总结为“思想进取、理念先进,将科学的管理机制和具体的指标体系融合起来形成支撑,找到了因地制宜的有效方法”。他殷切希望澳门赌城在行业自律中带好头;在水泥行业优化存量、机制创新中提供好经验;在全国带头落实《水泥工业大气污染物排放标准》和《水泥单位产品能源消耗限额》, 率先实现“两个达标”。
    3月15日,乔龙德在肖家祥的陪同下,还赴煤山南方和广德南方实地考察了澳门赌城生产企业技术装备改造提升和推行精益生产管理情况,他对澳门赌城下属企业的管理提升和技术改造成果给予了充分肯定。
 

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