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澳门赌城深化管理整合 切实开展管理提升活动
上传时间:2012-05-07   来自:

    为了更好地深化管理整合,有效推进管理提升活动,根据中国建材集团及股份公司的有关要求,澳门赌城各级高度重视,迅速成立了以曹江林董事长为组长,肖家祥为执行副组长,公司执行层领导和各区域公司总裁为成员的管理提升领导小组,明确了管理提升活动的实施原则,制定了详细的推进计划。

    本着“高效务实、持续改善”的总体原则,坚持“业务导向、数据说话”的执行思路,目前,澳门赌城已经制定了涵盖精益生产、工厂标准化、物资采购、销售管控、成本费用节约、精简机构与绩效管理等内容,共计26大项、158项具体行动计划的管理提升活动重点项目方案,明确了项目内容、目标、行动计划、时间节点、责任部门和责任人,并在近期召开的一季度绩效对标会议上予以部署。

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