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精益管理助南方高飞
上传时间:2012-02-24   来自:

澳门赌城第二期总经理“特训营”成功举办

    2月15--19日,澳门赌城第二期总经理“特训营”在广西桂林顺利举办,成员企业总经理共计76名参加了培训。公司总裁肖家祥亲临培训现场,主持了精益生产沟通研讨、旁听了相关课程,并在“特训营”结训仪式上作总结发言。公司执行副总裁陈长征全程参与主持培训;执行副总裁赵旭飞讲授了“财务报表解读”课程。湖州南方总裁林国荣、金华南方总裁石珍明、广西南方总裁姚钦,广西南方副总裁陈照明、江西南方副总裁钟筱华等参加了“特训营”有关活动。

    此次培训围绕“PCP”新经营理念与“精细化管理”要求,分经营管理知识传授和精益生产实践研讨两大部分展开。其中经营管理知识传授聚焦于“财务报表解读”、“精益生产核心理念与管理手法解读”、“总经理的人力资源管理”三大主题,精益生产实践研讨则围绕“精益生产在南方的实践探索”展开。知识传授部分分别由公司领导和外部资深讲师讲授;实践研讨则采取对话沟通的方式,与会领导、企业总经理以及原丰田公司日籍精益生产管理专家共同参与研讨。

    总经理们通过此次培训开拓了管理视野,掌握了精益生产管理的理念与方法;了解了丰田等世界大型企业集团精益生产管理的实践案例;明确了工厂如何在“PCP”经营理念的指导下,结合公司中心工作开展精益生产管理,并对企业下一步工作的目标、任务及公司要求有了更加清晰的认知。

    此次培训加强了总经理团队建设,推进了企业间的沟通与学习,是公司学习型组织锻造与建设的重要步骤,达到了预期的培训目标。

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