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标准化操作 系统性培训 全方位整改
上传时间:2012-02-10   来自:

——肖家祥总裁调研湖州南方并就安全生产提出要求

    元月31日,肖家祥总裁到湖州南方调研。在充分肯定湖州南方经营发展成绩的基础上,肖家祥针对湖州南方分部近期连续发生的两起严重安全事故,对湖州南方安全管理工作严肃提出整改要求。

    肖家祥表示尽管湖州南方分部近年来进步明显,取得了优异的成绩,但由于部分管理人员安全意识淡薄、责任落实不力,两起重大事故给公司造成了较大的直接和间接损失,教训十分惨痛,这也给湖州南方和整个公司的安全生产敲响了警钟。

    他要求各区域公司引以为戒,做好基础管理,确保生产经营安全,并明确提出了四点要求:一要重新梳理安全标准化工作,从制度、方法、流程、操作四个方面,重点对煤粉仓、皮带、筒仓、高空、高温、用电等事故易发部位制定标准化操作流程。二要进行系统性培训,提高全体员工的安全意识和安全操作水平。三要进行全面整改,保证生产设备等硬件安全。

    肖总再次强调要做好安全事故后续安抚和处理工作,并鼓励各级管理人员振奋精神,担当责任,从事故中吸取教训,杜绝任何安全隐患,共建“和谐”企业。

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